Керівник напрямку Lean

Наш клієнт – український девелопер, що створює, будує та управляє обʼєктами комерційної нерухомості. У портфелі компанії понад 35 інноваційних проєктів, які створені для лідерів нової формації.

Шукаємо Керівника напрямку  Lean, який забезпечить впровадження Lean-методологій для підвищення ефективності бізнес-процесів, розвитку культури Kaizen та інтеграції Lean-підходів на всіх рівнях компанії для досягнення стратегічних цілей.

• 3+ роки досвіду впровадження Lean-методологій у середніх або великих компаніях.

Глибоке знання Lean-методологій:

•  Досвід роботи з інструментами Lean (5S, Kaizen, Kanban, Asaichi, Value Stream Mapping тощо).
• Розуміння принципів безперервного вдосконалення (Continuous Improvement).

Управління проектами:

• Вміння планувати, запускати та контролювати Lean-проекти.
• Досвід роботи з методологіями управління проектами (наприклад, Agile, Scrum).

Аналітика та звітність:

• Вміння аналізувати дані, оцінювати ефективність процесів та готувати звіти.
• Досвід роботи з KPI та іншими метриками ефективності.

Навички навчання та тренінгу:

• Здатність розробляти та проводити навчальні програми для різних аудиторій

Розробка та впровадження Lean-стратегії:

• Розробка стратегії впровадження Lean-методологій, що відповідає бізнес-цілям компанії.
• Визначення ключових процесів для оптимізації та покращення.

Навчання та розвиток співробітників:

•  Організація навчальних програм з Lean-методологій (5S, Kaizen, Kanban, Asaichi тощо).
• Проведення тренінгів та воркшопів для різних рівнів співробітників.

Впровадження Lean-інструментів:

• Запуск пілотних проектів з використанням Lean-інструментів у ключових департаментах.
• Масштабування успішних практик на всі підрозділи компанії.

Управління змінами:

• Забезпечення адаптації співробітників до нових процесів та методологій.
• Робота з опором змінам через комунікацію та навчання.

Моніторинг та аналітика:

•  Впровадження системи моніторингу ефективності Lean-ініціатив.
• Аналіз результатів та підготовка звітів для керівництва.

Розвиток культури безперервних покращень:

• Створення умов для активного залучення співробітників до процесів оптимізації.
• Організація регулярних заходів для обміну досвідом та ідеями (наприклад, Kaizen-заходи).

• Роботу в демократичній корпоративній культурі, де є свобода дій та місце інноваціям.
• Медичне страхування (після 1 року в компанії).
• Корпоративні курси (в тому числі, англійської мови).
• Компенсація навчання (70%), необхідного для покращення результатів.
• Тімбілдінги, походи в гори та корпоративні привітання.